Dirección de Proyectos

  1. Nuestro Enfoque
  2. Nuestros Cursos

Técnicas y Experiencias de Dirección de Proyectos

Objetivos

Al completar este curso de 3 días, podrás:
1. Definir y describir las terminologías comunes en el manejo de proyectos.
2. Utilizar el proceso paso a paso para administrar los proyectos más rápido y utilizando menos recursos.
3. Evitar errores comunes en dirección de proyectos.
4. Aplicar las técnicas utilizadas por más de 4,000 gerentes de proyectos alrededor del mundo, en tecnología de la información, el desarrollo de nuevos productos, servicios financieros, manufactura, farmacéutica y otras industrias.
5. Aplicar los estándares internacionales de dirección de proyectos del Guide of Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI)® a las situaciones del mundo real.
6. Definir nuestro rol en el proceso global de dirección de proyectos.

Duración

24 horas

Dirigido A:

  • Gerentes de proyectos, miembros de equipos y gerentes senior que quieren utilizar los estándares internacionales de dirección de proyectos para ayudar a completar los proyectos más rápido, más barato y más fácil.
  • Es ideal para aquellas personas que necesitan un curso de refuerzo previo a la preparación para el examen de la certificación Project Management Professional (PMP)®
  • Note que este curso de dirección de proyectos puede combinarse con el curso de Preparación a la Certificación Project Management Professional (PMP)® para un total de 36 horas de contacto.

Requisitos

Haber participado en proyectos.

Materiales Didácticos

  • Libro: Curso Intensivo de Dirección de Proyectos

– Isis de la Rosa, CEO & Directora de KIP, y Miguel Gneco, Instructor Senior de KIP, fueron seleccionados por Rita Mulcahy para traducir su libro PM Crash Course™ al Español, titulado “Curso Intensivo de Dirección de Proyectos™”.

  • Libro de Trabajo
  • Material Complementario: ejercicios y casos de estudios

Programa

  • Entendimiento de Dirección de Proyectos

– ¿Qué es Dirección de Proyectos?
– El ciclo de vida de la dirección de proyectos

  • Inicio del Proyecto

– Técnicas para iniciar
– Proveer el objetivo – “Project Charter”

  • Planificación del Proyecto

– Clarificar y definir los objetivos del proyecto – Declaración del Alcance
– Técnicas para obtener un alcance del proyecto finalizado
– Técnicas para determinar qué se debe hacer – Work Breakdown Structure (WBS) o Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
– Determinación de quién hace qué – estructurar el proyecto con cuadros de responsabilidad
– El rol del equipo en la planificación
– Determinación de cómo será completado el proyecto – diagramas de red, ruta crítica
– Determinación de “cuánto tomará” – estimación
– El rol del gerente del proyecto durante la estimación
– Determinación de cuánto costará – presupuesto
– Determinación de cuándo se hará cada parte – calendarización
– Ajuste del tiempo y costo a cualquier objetivo requerido
– Determinación de áreas de problemas potenciales – gestión de riesgos (resumen). Ver el curso Gestión Efectiva de Riesgos para Directores de Proyectos para más detalles)
– Obtención de aprobación consensuada
– Técnicas para prevención de problemas comunes de proyectos

  • Ejecución y control del proyecto

– Técnicas para controlar proyectos
– Alcanzando las metas, objetivos y fechas límite – gestión de alcance
– Qué necesita ser controlado – control del proyecto
– Qué observar durante la ejecución
– Problemas comunes durante ejecución
– Reglas para reuniones efectivas
– Qué debería ser incluido en un reporte del proyecto
– Evitando el “colchón”
– Recolección de estatus de tareas
– Porcentaje completado
– Mejorando la cooperación y comunicación
– Técnicas y experiencias para gestión de cambios
– Técnicas y experiencias para prevenir problemas comunes durante la ejecución

  • Cierre del proyecto

– Finalización del producto
– Lecciones aprendidas
– Creación de registros históricos
– Obtención de aceptación final