Técnicas y Experiencias de Dirección de Proyectos
Objetivos
Al completar este curso de 3 días, podrás:
1. Definir y describir las terminologías comunes en el manejo de proyectos.
2. Utilizar el proceso paso a paso para administrar los proyectos más rápido y utilizando menos recursos.
3. Evitar errores comunes en dirección de proyectos.
4. Aplicar las técnicas utilizadas por más de 4,000 gerentes de proyectos alrededor del mundo, en tecnología de la información, el desarrollo de nuevos productos, servicios financieros, manufactura, farmacéutica y otras industrias.
5. Aplicar los estándares internacionales de dirección de proyectos del Guide of Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI)® a las situaciones del mundo real.
6. Definir nuestro rol en el proceso global de dirección de proyectos.
Duración
24 horas
Dirigido A:
Requisitos
Haber participado en proyectos.
Materiales Didácticos
– Isis de la Rosa, CEO & Directora de KIP, y Miguel Gneco, Instructor Senior de KIP, fueron seleccionados por Rita Mulcahy para traducir su libro PM Crash Course™ al Español, titulado “Curso Intensivo de Dirección de Proyectos™”.
Programa
– ¿Qué es Dirección de Proyectos?
– El ciclo de vida de la dirección de proyectos
– Técnicas para iniciar
– Proveer el objetivo – “Project Charter”
– Clarificar y definir los objetivos del proyecto – Declaración del Alcance
– Técnicas para obtener un alcance del proyecto finalizado
– Técnicas para determinar qué se debe hacer – Work Breakdown Structure (WBS) o Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
– Determinación de quién hace qué – estructurar el proyecto con cuadros de responsabilidad
– El rol del equipo en la planificación
– Determinación de cómo será completado el proyecto – diagramas de red, ruta crítica
– Determinación de “cuánto tomará” – estimación
– El rol del gerente del proyecto durante la estimación
– Determinación de cuánto costará – presupuesto
– Determinación de cuándo se hará cada parte – calendarización
– Ajuste del tiempo y costo a cualquier objetivo requerido
– Determinación de áreas de problemas potenciales – gestión de riesgos (resumen). Ver el curso Gestión Efectiva de Riesgos para Directores de Proyectos para más detalles)
– Obtención de aprobación consensuada
– Técnicas para prevención de problemas comunes de proyectos
– Técnicas para controlar proyectos
– Alcanzando las metas, objetivos y fechas límite – gestión de alcance
– Qué necesita ser controlado – control del proyecto
– Qué observar durante la ejecución
– Problemas comunes durante ejecución
– Reglas para reuniones efectivas
– Qué debería ser incluido en un reporte del proyecto
– Evitando el “colchón”
– Recolección de estatus de tareas
– Porcentaje completado
– Mejorando la cooperación y comunicación
– Técnicas y experiencias para gestión de cambios
– Técnicas y experiencias para prevenir problemas comunes durante la ejecución
– Finalización del producto
– Lecciones aprendidas
– Creación de registros históricos
– Obtención de aceptación final