Dirección de Proyectos

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  2. Nuestros Cursos

Fundamentos de Dirección de Programas

¿Te han solicitado manejar un programa existente y estás buscando mejores herramientas y procesos? ¿Te acaban de asignar un programa pero no sabes por dónde empezar? ¿Sabes cómo organizar de manera óptima múltiples proyectos para ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos?

Este nuevo curso de RMC está diseñado para nuevos y actuales Gerentes de Programas que están buscando mejorar sus conocimientos sobre la dirección de programas y asegurar su oportunidad de ejecutar programas exitosamente.

Utilizando un enfoque práctico, los participantes explorarán el proceso de inicio a fin, y examinarán el rol de liderazgo del Gerente de Programas. Los estudiantes se enfocarán en construir sus habilidades técnicas de dirección de programas aprendiendo cuáles técnicas y herramientas utilizar a lo largo del ciclo de vida de la dirección de programas para entregar los beneficios organizacionales planificados.

Objetivos

Al completar este curso de 2 días, los participantes podrán:

1. Definir y comparar la dirección de proyectos, de programas y de portafolio, y explicar cómo se interrelacionan.

2. Demostrar alto conocimiento del Ciclo de Vida de la Dirección de Programas, desde el inicio hasta el final

3. Utilizar los términos y conceptos de dirección de programas correctamente

4. Evitar los errores comunes de la dirección de programas

5. Reconocer cuáles son las técnicas y herramientas utilizadas de la dirección de programas para maximizar los beneficios para la organización

6. Monitorear y gestionar el estatus del proyecto y del programa

7. Definir metas y objetivos de programas y alinearlos con las metas y objetivos de la organización

8. Crear y utilizar un Acta de Constitución de Programas y un Roadmap para ayudar a cumplir los beneficios esperados

Duración

16 horas

Dirigido A:

Gerentes de proyectos y gerentes de programas con experiencia en proyectos o programas interesados en aprender cómo aplicar los conceptos de Dirección de Programas para ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

Requisitos

Experiencia y capacitación en dirección de proyecto.

Materiales Didácticos

  • Program Management Course Workbook
  • Program Management Course Slides

Programa

  • ¿Cuál es la diferencia entre proyectos y programas, la dirección de proyectos y la dirección de programas, y los roles del gerente de proyectos y el gerente de programas?
  • ¿Qué es el Ciclo de Vida de Dirección de Programas?
  • ¿Qué son los beneficios estratégicos? ¿Cómo se alinean a la Misión, Visión y Valores de la organización?
  • ¿Cuáles estrategias de comunicación se requieren para alinear los objetivos de programas con la estrategia organizacional?
  • ¿Qué es Gobierno de Programa?
  • ¿Cuáles herramientas se requieren para gestionar tus programas efectivamente?
  • ¿Cómo creas y utilizas un PWBS (Program Work Breakdown Structure)?
  • ¿Qué son los riesgos de programas y qué se debe hacer con ellos?
  • ¿Cómo se gestionan las necesidades de Adquisiciones de múltiples proyectos bajo un programa?