KIP tiene la experiencia y metodología para realizar un diagnóstico de las necesidades y complejidades de la empresa con la finalidad de definir el modelo de PMO adecuado, y en base a esto desarrollar la estrategia de la oficina e implementar la metodología y estructura requerida. Las implementaciones de PMO de KIP incluyen nuestra herramienta “PMO Suite®”, que incluye repositorios de plantillas, procesos, formularios, base de datos para lecciones aprendidas, entre otras funcionalidades.
Implementamos la metodología de dirección de proyectos a ser utilizada por la compañía considerando sus tipos de proyectos y estructura. La metodología a desarrollar cuenta con las herramientas y procedimientos requeridos para asegurar que se realice un proceso lógico y completo de planificación y aprobación que permita que la ejecución del proyecto sea más fluida y efectiva con el fin último de garantizar el logro de los objetivos del proyecto dentro de las restricciones dadas.
Nuestros consultores e instructores trabajan directamente con nuestros clientes y estudiantes para ayudarles a utilizar mejor las herramientas, técnicas y procesos de dirección de proyectos, lo cual permite cubrir las brechas entre el aprendizaje de nuevos métodos de trabajo y los retos que se le presentan en el día a día en los proyectos, así como obtener retroalimentación sobre sus avances.
El objetivo de esta asesoría es guiar a las personas a que sean mejores gerentes de proyectos con el uso de las mejores prácticas de dirección de proyectos y de liderazgo, y mostrar los logros obtenidos al resto de la organización.
Poner en práctica, retroalimentar, ajustar y mejorar es de vital importancia durante el proceso de aprendizaje y adaptación a la nueva metodología para lograr los resultados esperados.
Ofrecemos nuestra experiencia para asumir la gerencia de proyectos en la modalidad de outsourcing por el tiempo que sea requerido. Sin necesidad de tener recursos internos contarás con un equipo de amplia experiencia que mediante la utilización de prácticas de clase mundial permitirán el éxito de sus proyectos.
Nuestros profesionales tienen vastos conocimientos y experiencia en su área de pericia y en dirección de proyectos en diferentes industrias, dando esto la facilidad de que pueda adaptarse y aportar valor rápidamente a la organización y sus servicios.
Contamos con gerentes de proyectos experimentados para corregir un proyecto que por diversos motivos se haya desviado de su línea base. Cuando un proyecto se sale del cauce, no necesariamente debe ser cancelado; con los recursos adecuados, éste podría retomarse, analizarlo, determinar si puede ser recuperado, y si es así, elaborar el plan de recuperación.
Nuestros programas están disponibles para ofrecer capacitación personalizada a su organización y desarrollar a su equipo en la dirección de proyectos. El contenido se ajusta para cada nivel de participantes y acompañamos a los gerentes de proyectos para lograr su total entendimiento y aplicación en la práctica de los conceptos aprendidos.