Fundamentos de Agile 

Ya sea que sólo tengas curiosidad sobre cómo funciona Agile, o que estés involucrado activamente en proyectos ágiles, el desarrollo de una mentalidad ágil puede ayudar a tus equipos a trabajar con mayor eficacia. Este curso explorará los fundamentos del desarrollo ágil de proyectos, así como las prácticas, herramientas y técnicas que necesita conocer para implementar con éxito los métodos ágiles en tus proyectos.

Objetivos del Curso

Al concluir este curso, los participantes podrán:

  • Identificar los cuatro componentes de su propuesta de valor
  • Comprender los valores y principios del Manifiesto Ágil
  • Poner en práctica los principios ágiles en el desarrollo de productos y gestión de proyectos
  • Utilizar los elementos básicos de las metodologías ágiles, en su día a día
  • Desarrollar, establecer prioridades y mantener el registro de requerimientos del producto (backlog)
  • Utilizar los procesos y técnicas de estimación ágiles para planificar un proyecto, de principio a fin
  • Crear y descomponer las historias de usuario para construir iterativamente una solución de producto
  • Utilizar herramientas simples y táctiles para dar seguimiento al progreso
  • Aplicar el enfoque de liderazgo de servicio ágil para la gestión de equipos
  • Realizar revisiones de iteración y retrospectivas para mejorar continuamente los procesos y las prácticas del equipo

Duración
16 horas

Dirigido A:
Miembros de equipo, gerentes de proyectos, dueños de productos y gerentes seniors que buscan adquirir un enfoque ágil en el desarrollo de nuevos productos

Requisitos
Ninguno.

Materiales Didácticos
Agile Fundamentals Workbook

Programa

  • ¿Qué es ágil?

– Introducción
– El manifiesto ágil
– Los doce principios del manifiesto ágil

  • Metodologías ágiles

– Introducción
– Resumen de las metodologías ágiles
– Scrum
– XP
– Unificando los enfoques

  • Inicio del Proyecto

– Resumen del proceso ágil
– Visión e inicio del proyecto
– Historias de usuarios
– Gestión del registro de requerimientos del producto (backlog)

  • Planificación de lanzamiento

– Planificación y estimación ágil
– Planificación de lanzamiento
– Métodos de priorización ágiles
– Puntos de la historia y velocidad

  • Iteración

– Planificación de las iteraciones
– Desarrollo y prueba del producto
– Informes de proyectos

  • Equipos ágiles

– Equipos ágiles
– Líder y equipo ágil
– Co-ubicación y distribución de equipos

  • Revisiones y retrospectivas / Cierre del curso

– Mejora continua
– El proceso de retrospectiva