Gerente de Proyecto… Definitivamente Profesión

Por Isis De la Rosa, PMP, CPIM

¿Sabía Usted que una de las principales causas del fracaso de un proyecto es la falta de conocimiento y metodología para administrarlo?

La administración de proyectos es una ciencia y un arte al mismo tiempo.

La ciencia es el método a seguir para desarrollar el proyecto, y el arte es el saber cómo prevenir los problemas en vez de lidiar con ellos.

Los estándares de la administración de proyectos a nivel mundial están definidos por el Project Management Institute (PMI) de los Estados Unidos. Entidad que también otorga a los profesionales de proyectos la certificación “Project Management Professional (PMP®)”.

Esta, es una de las certificaciones profesionales más solicitadas a nivel mundial por las empresas y los profesionales, debido al impacto directo que tiene en los resultados de las organizaciones.

Para respaldar la afirmación de por qué una de las principales causas del fracaso de un proyecto es la falta de conocimiento y metodología para administrarlo, contamos con varios estudios realizados a nivel global recientem
ente por el PMI que muestran que mientras mayor es la madurez de la empresa en las prácticas de administración de proyectos, mejores son sus resultados.

El uso de las prácticas de administración de proyectos define en gran parte el nivel de madurez de la empresa. Y esto lo podemos ver en la siguiente gráfica que nos muestra la relación existente entre la madurez de la empresa en las prácticas de administración de proyectos y los resultados obtenidos, considerando los principales cuatro criterios: completado a tiempo, dentro del presupuesto, cumplimiento de los objetivos y cumplimiento del alcance.

Por otra parte, la encuesta del PMI también muestra que como resultado de la implementación de procesos de administración de proyectos, se incrementó de un 65% a un 72% los proyectos que alcanzaron sus objetivos exitosamente desde el 2006 al 2008.

También arrojó que incrementó de un 30% en el 2006 a un 37% en el 2008 las empresas con una oficina de administración de proyectos (PMO) vs las empresas con la administración de proyectos descentralizada.

Asimismo, los reportes CHAOS del grupo Standish muestran que en general el costo promedio de los proyectos es un 43% más de lo necesario.

En este mundo competitivo es esencial para las organizaciones implementar nuevas iniciativas, nuevos productos y nuevas tecnologías, y mejorar su habilidad para cubrir las necesidades del cliente y los usuarios. Y todo esto se logra a través de “proyectos”, por lo que no nos podemos dar el lujo de fracasar debido a una mala gestión de proyectos.

Estos párrafos nos muestran la suficiente información cómo para tomar la decisión de contar con profesionales en administración de proyectos, PMPs, para garantizar el éxito de nuestros proyectos y por ende de nuestras empresas.

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